【一】、焦化配件的日常維護
1、選擇和購臵所需設(shè)備。主要從技術(shù)性、經(jīng)濟性及生產(chǎn)可行性幾個方面進行選擇。
2、組織安裝和調(diào)試設(shè)備。
3、合理使用設(shè)備。通過正確合理的使用設(shè)備，減輕設(shè)備磨損，延長焦化設(shè)備配件使用壽命，預(yù)防事故的發(fā)生。
4、及時檢修與維護設(shè)備。正確運用設(shè)備運行的基本規(guī)律，合理的制定檢查、維護、修理等各項規(guī)章制度，使設(shè)備的順利運行。
5、掌握時機，適時改造和新設(shè)備。通過對設(shè)備進行及時的改造和新，實現(xiàn)技術(shù)進步。
6、其他日常管理，設(shè)備的分類編號，報廢。
焦爐燃燒的溫度約為1000℃，這使得周圍的設(shè)備處于惡劣的高溫烘烤環(huán)境中。所以，焦化配件適用高溫，以使燃燒的過程的順利進行，而這也是困擾焦化生產(chǎn)的難題。
【二】、焦化焦爐設(shè)備配件的展望
焦化廠的生產(chǎn)規(guī)模從70年代的50萬噸到80年代的100萬噸，到目前已達到140萬噸。隨著重鋼的搬遷，到2010年，生產(chǎn)規(guī)模將達到250萬噸。企業(yè)規(guī)模的擴大，需要吸收和引進新的、的管理模式，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理和競爭需要?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，是資源、人才、技術(shù)和管理的競爭。焦化焦爐設(shè)備管理實施點檢定修制，正是在這種背景下應(yīng)運而生，它的實施，順應(yīng)了企業(yè)發(fā)展的需要，為企業(yè)提升和發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。在世界設(shè)備管理眾多模式下，點檢定修以它特有的“全員維修”和“預(yù)知維修”管理方式受到我國乃至世界各大企業(yè)的推崇，必將成為目前設(shè)備管理的主流。企業(yè)為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，將不斷地創(chuàng)新和開拓，不斷地學(xué)習(xí)、引進、消化和吸收的、新的管理經(jīng)驗和模式，不斷地提高企業(yè)設(shè)備管理水平，降低產(chǎn)品成本，使設(shè)備效益較大化。因此，焦化廠的點檢定修制，將在目前實施的基礎(chǔ)上，不斷地提高、改進，進一步提升和完善，使之好地為企業(yè)服務(wù)。
隨著重鋼及焦化廠環(huán)保搬遷的實施，裝備水平逐步提高，點檢定修制將發(fā)揮越來越重要的作用。點檢定修制的實施，是企業(yè)的一次組織變革，它的成功應(yīng)用，帶動的不僅是設(shè)備管理本身，它轉(zhuǎn)變了企業(yè)長期形成的一種固定的思維模式，轉(zhuǎn)變了企業(yè)職工和管理者的觀念。通過點檢定修的實施，在企業(yè)中形成一種新的經(jīng)營管理模式和理念，這種新的模式的理念，將不斷地推動企業(yè)的創(chuàng)新、進步和發(fā)展。
